叉車(chē)租賃公司告訴您在叉車(chē)搬運(yùn)過(guò)程中所應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1、過(guò)時(shí)作廢原則：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有學(xué)生更有工作效率的搬運(yùn)方式方法和設(shè)備時(shí)，應(yīng)取代傳統(tǒng)過(guò)時(shí)的方法和設(shè)備。

2、機(jī)械化: 處理操作的機(jī)械化。

3、維修保養(yǎng)工作原則：規(guī)劃自己所有搬運(yùn)設(shè)備之定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

4、重力原則：盡量利用重力來(lái)搬移物料。

5、標(biāo)準(zhǔn)化管理原則：將搬運(yùn)工作方法及搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)品種類(lèi)和尺次標(biāo)準(zhǔn)化。

6、減輕自重原則：減少移動(dòng)式搬運(yùn)設(shè)備空重與載重之比率。

7、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則：將各種智能搬運(yùn)服務(wù)活動(dòng)整合到一個(gè)涵蓋供貨商、進(jìn)貨、儲(chǔ)存、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理、出貨、運(yùn)輸、和顧客的整體進(jìn)行操作控制系統(tǒng)。

8、規(guī)劃設(shè)計(jì)原則：規(guī)劃全部的物料搬運(yùn)和儲(chǔ)存管理活動(dòng)以達(dá)成大的整體系統(tǒng)操作技術(shù)效率。

9、管制(控制)原則：使用過(guò)程中物料進(jìn)行搬運(yùn)管理活動(dòng)來(lái)改善企業(yè)生產(chǎn)、存貨、和訂單信息處理的管制(控制)。

10、單元尺次原則：增加一個(gè)單元可以載重之?dāng)?shù)量、大小、或重量。

11、安全管理原則：提供一個(gè)合適的方法和設(shè)備來(lái)加強(qiáng)搬運(yùn)系統(tǒng)安全。

12、自動(dòng)化原則：提供生產(chǎn)、搬運(yùn)、和儲(chǔ)存等功能自動(dòng)化。

13、使用率基本原則：規(guī)劃進(jìn)行搬運(yùn)機(jī)械設(shè)備與人力之使用率為佳化。

14、生產(chǎn)管理能力原則：使用搬運(yùn)設(shè)備來(lái)改善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能力。

15、搬運(yùn)作業(yè)管理效能原則：采用不同單位進(jìn)行搬運(yùn)的費(fèi)用來(lái)研究決定搬運(yùn)的績(jī)效。

16、空間可以利用中國(guó)原則：盡量使建物設(shè)計(jì)容積之使用佳化。

17、設(shè)備進(jìn)行選擇一個(gè)原則：在選擇搬運(yùn)機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮自己所要搬運(yùn)物料的各種生產(chǎn)要素，包括所使用的搬移與方法。

18、適應(yīng)性原則(靈活性原則)：采用能夠適應(yīng)各種工作和應(yīng)用的方法和設(shè)備，除非有特殊用途需要使用設(shè)備。